今年以来，yl7703永利新疆以打造一、二级安全管理标准化班组为目标，将“问题导向、目标管理、过程控制、结果思维”十六字方针灵活应用于“团标（安全管理标准化班组团体标准）”实践，全力构造“5831班组安全屋”模型。为确保创建工作有序推进，公司加强顶层设计，结合上级公司总体创建工作部署与班组达标实际情况，精心编制工作方案，将工作任务细化分解到每个月。

在创建过程中，公司精准施策，将还未取得“三级安全管理标准化班组”达标的6个班组列为重点帮扶对象，同时强化已取得一、二级达标班组的示范引领作用，为重点帮扶班组量身定制了可操作性强、点对点的帮扶方案，为圆满完成年度安全管理标准化班组创建目标任务奠定了坚实基础。

年初，公司积极组织生产部门优秀班组长参加中安协举办的班组创建教练员培训班，以此提升各班组长的安全管理水平和安全素质。同时，不断总结提炼“团标”运用过程中的优秀案例，向上级公司推荐报送了7个优秀案例，并在公司内部进行广泛学习运用，有效推动了公司的安全生产基层和基础管理工作迈上新台阶。

各班组积极学习借鉴外部优秀经验，将《班组天地》杂志中采集到的优秀管理方法视为“他山之石”，通过研读“安全管理标准化班组创建活动专辑”和“班组安全管理法专辑”等栏目，汲取自身所需的“精神食粮”，并将其灵活运用于班组安全管理实践中，形成了独具特色的班组安全管理思路。其中，燃料运行一值的《班组管理的“1+1＞2”倍增密码》、化验班的《亲情寄语拓宽安全知识教育新途径》被《班组天地》杂志编辑部采纳刊登。此外，各生产班组踊跃参与陕投集团及中安协举办的“班组风采展示”活动，精心拍摄“班组安全管理标准化短视频”8部、“班组创建要素场景模拟视频”7部。其中，《安全无小事，守护每一步》《如果》《聚焦班组安全，推动安全管理》《安全可以演练，生命不能彩排》4部作品凭借出色的内容和表现，被陕投集团推荐展播。

7月24日，喜讯传来，公司发电部、设备部、燃料部的6个班组被yl7703永利评为三级安全管理标准化班组。至此，在已取得2个一级、2个二级安全管理标准化班组的基础上，公司实现了三级安全管理标准化班组100%全覆盖。

“安全生产管理工作只有起点没有终点”，安全管理标准化班组建设工作任重而道远。未来，yl7703永利新疆将不断倡导先进的班组安全文化理念，拧紧班组安全生产责任链条，持续完善激励约束机制，促进班组实现安全、高效、精益、和谐、创新发展，全力打通安全生产的“最后一公里”。